供应链如何帮助制造业应对挑战？

近年来，全球供应链一直因为各种原因而导致中断成为头条新闻。在新冠疫情最严重的时候，区域封锁、保持社交距离的要求和其他干扰营造了一种不确定的气氛。有人提出了关于“准时制”供应链脆弱性的存在性问题，因此开始了供应链本地化的竞赛。

但全球供应链的现状如何，取得了哪些进展?

制造业自动化解决方案提供商Teradyne公司企业传播副总裁Andrew J.Blanchard表示，如今的全球供应链比过去三年多来的任何时候都要健康得多。

他说，“在去年，我们的测试和机器人业务的供应链问题有了显著改善。虽然我们仍然会遇到单个组件或子组件的问题，但过去遇到的广泛问题已经不存在了。”

他解释说，这些短缺大部分过去和现在都与芯片供应有关。目前全球芯片库存远高于12个月前。

他表示：“一些现货短缺仍然存在，尤其是那些使用较老的芯片制造技术制造的产品，但其他产品，尤其是内存，则处于供过于求的状态，价格已大幅下降。”

多年来，供应链管理一直是Teradyne公司的“关键能力”，这帮助该公司度过了疫情最严重的时期。

Blanchard解释说：“通过仔细规划我们的测试人员和机器人设备所需的长交付周期项目(这是我们计划过程的正常组成部分)，在2019年底和2020年初签署的芯片大订单在时间上的运气，以及我们的工程团队在一些芯片供不应求时合格替代零件的能力，我们已经能够最大限度地减少芯片短缺对客户的影响。”

此外，Teradyne公司还采取行动，对同一部件的其他供应商进行认证，对现有供应商的新生产基地进行认证，在某些情况下，完全更换供应商。

国际货币基金组织预测，随着流行病供应链中断消退和服务业蓬勃发展，亚洲经济今年将增长5.3%，预计仅中国和印度就将在2023年贡献全球增长的一半以上。

RIOS智能机器公司联合创始人兼首席技术官Clinton Smith表示，全球供应链正开始复苏，但仍存在一些不稳定性。

Smith说，“在疫情最严重的时候，零件的交货时间可能会从两天增加到四个月，并且几乎没有任何警告。这种不稳定仍然存在。如果当时对供应链的预期是2020年疫情前的10倍，那么我们现在的情况可能是疫情前的两倍左右。”

在新冠疫情蔓延早期，RIOS采取措施减轻供应链的不确定性。该公司的硬件和软件模块化方法是一个优势，因为它减少了对单一供应商和组件的依赖。

他说，“我们还从供应商那里获得了预定订单和承诺，我们知道这些供应商会有重复订单。所以，我们预留了库存。我们开始自己订购电缆和摄像头等关键部件。通过这些努力，我们能够以一种不会给客户造成明显延误的方式完成任务。考虑到所有的疯狂，这是相当成功的。”