创客计划再升级，英特尔“创客爆米花”计划你

创业热，但是创客精神更值得推崇。创客遍布全世界，在中国似乎更胜一筹，尤其是政府主导的“大众创业，万众创新”，借力创新驱动经济发展，将创客热情点燃到最高潮。 于此同时，大企业都在不遗余力的开放平台技术，打造生态链，为创客提供技术、资金、空间、市场推广一条龙服务。在新一轮的创新经济发展变革中，无论是创客还是大企业，都已经站在了创新浪潮的尖端。

“创客爆米花“计划，打造创客“马太效应”

创客的成长路上，你可以想到BAT等互联网公司，也可以想到创新工场等传统孵化器，但决不能忽视英特尔。大趋势下，支持创客们的可持续发展之路，成为英特尔创客扶持计划的核心。 去年IDF上，英特尔CEO宣布了英特尔“众创空间加速器”计划，推出了众创空间联盟。今年的IDF上，英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭启动了英特尔“创客爆米花”计划，被认为是英特尔“众创空间加速器”计划的升级版。
之所以称为“爆米花”，杨旭认为，“爆米花意味着不断的爆发，代表了创新的热情，星星之火可以燎原。爆米花计划的推出，通过激发更多创客的参与，更大规模的推动整个创客文化。“ 让我们来看英特尔“创客爆米花”计划的4步走战略
首先，扩大创客生力军的规模。创客成功如同千军万马过独木桥，创客数量不够，很难产出大量优质创业项目，无法形成聚合效应，扩大规模势在必行。 今年1月，英特尔携手MGMTelevision集团和其数码部总裁MarkBurnett推出了一档新的真人秀节目《美国最伟大创客》，参赛者将利用英特尔®Curie™模块开发可穿戴技术和智能互联设备，角逐100万美元大奖，极大的促进了创客们参赛的热情。而中国版的创客真人秀节目就包含在此次创客爆米花计划当中，让人期待。 其次，帮助创客实现从创意到原型的突破（即从0到1）。从想法到落地，是创客行动的第一步，也是最关键的一步。英特尔将继续为创客创新提供全面的教育和线上线下的支持，并继续与中国政府、学术界和生态系统合作伙伴合作，利用英特尔创新实验室，以及“英特尔众创空间加速器”计划，帮助他们把创意转化为原型。 再次，帮助创客实现从原型到商品的跨越（即从1到100）。英特尔将会为创客和开发者们提供包括英特尔®凌动™处理器、英特尔®Edison和英特尔®Curie™模块等领先的产品组合和广泛的技术支持资源，以帮助创客实现从原型到商品的突破。此外，英特尔硬享公社也将加大支持力度，促进制造伙伴对接。 最后，帮助创新创业者实现业务发展的规模化和创新的可持续性（即100到1000）。英特尔将利用去年宣布的创客天使基金、广泛的生态系统合作伙伴和风险投资合作伙伴继续孵化创客的新业务，加速他们的规模化发展，并利用英特尔的品牌、市场推广和渠道资源，帮助产业链催化。 在钉科技看来，创客已经不再是一个流行词，而是一种精神和文化积淀。以英特尔为代表的产业界正在推动创客可持续发展，激发创客持续不断的创新，让他们有机会活下来，形成市场的”马太效应“。

大浪淘沙，创客如何可持续发展？

创客的成功是对整个创业生态和价值链的考验。从一个好的想法，到落地开发产品原型，再到市场验证，再到规模化商业化，英特尔创客生态打通了空间、技术、资金、营销推广的整个服务链条。 在IDF“创客的智能互联新篇章”论坛上，杨旭提到，整个创客产业链印象最深刻的就是‘对接’。从创意到原型，从原型到产品，再找合作伙伴进行规模化以及持续保持创新，每一个环节‘对接’相当的重要。 创客很狂热，但是九死一生。新华网副总编辑兼移动互联事业群总经理申江婴透露，创新创业成功的概率为10%，已是大浪淘沙。他认为，创客不坚持工匠精神，即便苹果掉下来，不会诞生牛顿定律，也不会有乔布斯的苹果公司，只能砸破脑袋，砸不出好产品。坚持，是创客们的基本素质。而创客文化的推进，已经成为激发创客不断创新的动力。 作为两届英特尔硬享公社Edison创新大赛的创客，Arduino中国社区创始人陈吕洲深有感触，很多创客和他一样是技术出身，在产品和市场营销方面存在短板，导致很多创客产品处在初级阶段，英特尔对创客全方位扶持让他获益良多。 在创客资源对接方面，英特尔一年建立了12个联合众创空间，成为资源对接的枢纽。对此，深圳工业设计协会秘书长封昌红认为，设立创客空间的目的是聚集不同背景的人，发挥各自的优势，弥补劣势，打通整个生态。软硬蜂巢CEO兼启道资本创始人谢帼望认为，创客空间应该解决从产品到原型到市场，以及工业设计等问题，而不仅仅是提供物理场所。 除了技术平台和提供对接支持，英特尔还借助自家品牌、市场推广和渠道资源，积极为创客创新提供品牌传播支持，以扩大他们的影响力，让更多消费者能够关注并了解他们。比如，2015年英特尔参与的《唐人街探案》，成为科技和娱乐跨界融合的典范，在首映礼上，英特尔智能创新产品首次亮相国内大银幕。 经过一年的探索，英特尔已经打造了完善的创客生态，已经孵化了1000多个项目，吸引了50个生态圈伙伴加入，在线支持项目已经超过3000个，通过各种活动参与推动整个创客文化演进。
不难看出，做创客可持续发展的全程价值伙伴，已经成为英特尔当前的重要使命。 与创客共舞，英特尔的新机会
如果说大企业提供平台、资金、技术、服务，成就了一个个创客，反过来，创客的成功将会对大企业形成反哺，最终实现双方的共生、共存、共荣。这是每一个创客、企业都期待的结果。
迎接即将到来的智能互联大时代，英特尔的空间和市场纬度被无限放大。因此，英特尔把计算的范围扩展到穿戴和智能机器人领域，不断缩小数字世界和物理世界的鸿沟。 但是，与成熟且相对固定的PC生态圈相比，物联网和智能生态很松散，英特尔需要快速构建自己的生态圈和价值链。与合作伙伴、创客们一起探索未来新的发展机会，英特尔的战略上非常明智。 与创客融合共生很大程度决定了未来英特尔的市场机会，这一点杨旭并没有否认，甚至表示，“如果英特尔有任何一点私心的话，伴随创客们的成长，在未来的发展中寻求自身发展。” 总之，在创客扶持的道路上，单一的孵化平台无法与英特尔全生命周期扶持相提并论。更重要的是，对创客的扶持已经上升到了英特尔共生、共荣的战略高度。创客们未来路途艰辛，有英特尔的陪护应该是幸福的。 【钉科技（www.dingkeji.com），家庭互联网第一媒体平台；今日头条账号：钉科技网；微信公号：钉科技（dingkeji2015）；今日头条“百群计划”签约媒体，腾讯2015年度最佳新锐自媒体，蓝莓会2015年度最具潜力自媒体】