凭借内部孵化，索尼能搞出“下一个Walkman”吗？

索尼东京港区的总部，索尼公司高级经理Akichika Tanaka在展示新的“toio”玩具平台
为唤醒曾缔造出Walkman和PlayStation传奇产品的企业文化，索尼公司推出“种子加速计划”项目（下称SAP），以促进员工提出新的业务创意。该项目自四年前推出以来，已有13种产品和服务问世，其中包括去年6月推出的“toio”玩具平台，今年1月份该产品已开始接受预订。Toio是由内部孵化器开发出的第一款面向儿童的产品。孩子们使用圆环手柄来控制“智能方块”在桌面或地板上移动。“智能方块”是一种内置马达和传感器的小立方体。在此基础上，玩家可以建造机器人或车辆等移动物体，并可以使用他们来玩移动类及拼图类的游戏。Toio的诞生，是基于索尼计算机科学实验室公司的一项研究，适合6岁及以上儿童玩耍。目前，索尼已与周边小学开展合作，通过学生们的实际反馈，对该游戏平台进行优化和改进。由于该产品允许玩家以任何他们喜欢的方式修改、操作立方体，所以孩子们也对该产品的优化测试乐此不疲。“每当我想到一些有趣的东西，就想把我的产品展示给大家。”索尼高级经理Akichika Tanaka说道，“我认为，所谓索尼风格，意味着通过创造新的价值改变人们的生活方式。”SAP孵化项目是在索尼集团前总裁兼CEO平井一夫先生的推动下开始的。截至2017年3月，索尼共举行了9次产品提案的海选，总共约有1600名参赛者提交了约600件参赛作品。2015年，平井一夫先生在柏林举行的IFA电子展上表示：“我们正通过更大的网络布局鼓励开放创新，并且也在汇集来自公司内外的人才。”“通过鼓励创业精神、追求创新想法并去努力实现，我们正持续创造一个对新业务发展和增长至关重要的生态系统，”那时，平井先生手上拿着SAP项目开发出的新产品，如是强调道。该项目孵化的创新产品和服务在各行业中得到了广泛的关注。比如，“wena wrist”项目提议将模拟手表变成智能手表。这个创意的提出者，是位进入公司不久的新人，即使如此，他的团队也通过索尼建立的众筹平台筹集到约1亿日元，用于将创意落地为成熟的商业产品。此外还有允许用户按自己的使用习惯自定义按钮布局的电子墨水屏遥控器——“Huis Remote Controller”；以及包含五种不同香味的随身智能香薰棒——“AROMASTIC”。2016年4月，索尼创新事业孵化器在欧洲增设了分部。索尼后来推出的智能办公解决方案业务，就是由欧洲的SAP挑选出的，已于去年9月面向欧洲国家推出。该服务旨在解决办公室中会遇到的日常问题，例如，查找可用会议室以及确定同事位置。索尼预计2017财年（截至到2018年3月）将实现营业利润7200亿日元，创其成立72年以来的最高水平。平井一夫先生将于4月1日辞去索尼CEO职位，出任不具企业代表权的董事会主席。一些观察人士表示，将孵化项目从一个组织改革的象征转变为一项成熟业务的时候，到来了。（本文译自日媒The Japan News的报道）