[钉科技讯]在国内电商企业逐步走向国际化、打通农村市场的时候,整个市场的想象空间被放大,无论是整个电商的规模还是先进技术的探索和运用,都让电商和物流业博得诸多眼球。
为此,在6月13日举行的全球智慧物流峰会上,菜鸟网络CEO童文红表示:“中国的智慧物流发展一定是兼顾效率和成本,菜鸟将为物流行业提供大家都用得起的智能化设备。”实际上,有了机器人和无人机,让物流行业眼花缭乱,但是,在童文红看来,智慧物流是一个复杂的体系,不简单等于智能机器人、也不等于无人机,还应包括数据、服务标准打通等。
童文红直言,现在一些企业在展示无人机,“不要认为搞了个无人机,就是进入了智慧物流。”也有在场的物流大佬更是认为,现在用无人机和机器人做物流是噱头。
要做物流公司都用得起的机器人
之前,大家认为阿里会做物流,实际上,阿里搭台做的菜鸟联盟是一个开放的平台,阿里做不了的物流由各个物流公司来做,阿里提供大数据和云计算,当然,如果物流公司也做不了的,菜鸟将和物流公司一起合作,甚至会设立投资基金,为物流相关服务进行投资孵化。
在“畅想物流2046”的对话中,与会嘉宾一起对未来物流景象进行了描绘。
童文红认为,无法判断未来30年,但是未来10年,智能化一定是未来,而且未来的智能化和现在的智能化不完全一样。未来机器人一定和现在长得不一样,未来无人机也和现在长得不一样。”
对于菜鸟来说,除了提供后端的计算和大数据服务,目前已经在智能化方面布局,在童文红看来,这并不是和物流公司抢生意,而是因为中国的中小物流公司需要有这样的智能化设备,核心目的是为物流行业带来效率的提升。
现场也有物流行业专家认为,中国的物流行业伴随着电子商务的发展增速惊人,几乎每年都以50%的速度增长,但是规模化之后还要兼具质量化发展。为此,童文红提到,“发展智能物流要兼顾效率和成本之间的平衡。我们希望效率上可以赶超先进的,但是我们希望成本上是人人都用得起的,这才是符合中国国情的物流的智能化。”
另外,无论是机器人还是其他先进技术,不应成为概念和理论,真正落地,投入到实际应用中才是关键,在目前阶段下,快递公司在新技术成本和人力成本投入方面,更看重新技术能不能比人力成本低,再炫酷的技术也需要考虑人的因素。
因此,怎么样能够生产一款让中国物流公司都用得起的仓内机器人,怎么样把效率和成本进行有机的结合,这些是菜鸟一直在做的事。“菜鸟存在的价值,就是去帮助物流企业,能够用最低的成本,享受最好的标准,能够接入一张最高效的网络。”童文红说。
无人机是作秀,不是配送的未来
虽然业界对智能设备在物流配送方面的应用感兴趣,但童文红说,现在物流界很多人在谈无人机,其实更多是作秀的成分。她认为无人机不是未来城市的主流配送方式。
“10年后,中国的年快递量有1000亿件,如果都靠无人机配送,那天上会出现什么景象,无人机配送在人口密度较低的农村地区才有应用场景。”童文红说,将来的末端配送,一定是快递员的服务加上社区的便利服务网络,这两个都是有人的。与无人机相比,未来无人驾驶车辆配送可能更现实一些,无人机只能作为补充。
在钉科技看来,在国内,航空管制一直是一个硬杠杠,无人机的发展虽然如火如荼,但是要做到大规模的投入商业运营,恐怕还有相当的一条路要走。目前,无人机的研发和探索还需要不断的技术完善和政策引导。
构建智慧物流,三项工作不可缺失
物流和电商是互相促进共同繁荣的结果,重构商业价值,重新连接,构建智慧物流,对于支撑未来10万亿电商规模来说至关重要。对于菜鸟来说,除了在新技术和应用上的探索之外,童文红表示,在菜鸟眼中,建设智慧物流是一项艰巨的事业,需要脚踏实地。
首先要做最基础建设的工作,从一点一滴开始,从数据标准的建立、电子面单标准的建立、智能硬件的标准建立,以及又便宜又快又好的机器人的打磨,这些东西都要做。
第二步要做赋能的产品,通过一些数据赋能产品,能够帮物流公司降本提能。
第三步是要给到消费者一个统一背书的服务品牌和标准,让消费者能够买得放心,送得开心。
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