5G智慧人居：“智慧人居”浅谈

国内房地产行业“拿地-建房-卖房”的粗暴时代大势已去，不能否认，地产行业给经济发展带来的推动作用，但起发展过程中，其弊端也暴露无疑。无论是百姓真实需求的召唤、市场环境的发展需要，政府终究出台了一系列政策、法规，将其向正方向引导。而笔者认为，最符合“人民对美好生活的需求”且最具有前瞻性的理论就是“智慧人居”，充分凸显了行业的视线已经从关注房子本身转向了关注人。智慧人居并非一个新鲜话题，但外界对其的解释少之又少，可关于对智慧人居探索、实践的内容却日益增多。

什么是智慧人居

目前百度、知乎等搜索平台尚无对“智慧人居”的完整解释，自认为可以从智慧建筑着手，逐步向智慧人居靠拢。源于百度百科的介绍，智慧建筑是指通过将建筑物的结构、系统、服务和管理根据用户的需求进行最优化组合，从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境。

本文中我们暂且引用华程天工运用吴良镛院士所创立的人居环境体系，结合企业自身的业务对“智慧人居”进行的系统研究，并将之浓缩为“智慧人居四要素模型”：

智慧人居在当下被“呼之而出”的原因

围绕华程天工提出的“智慧人居四要素模型”，我们可以看出房地产正在从产品时代迈入平台时代、内容时代、运营时代，需要进行产业化定义和管理。智慧人居的在当下越来越靠近舞台中央，其原因可归为以下几点：

1.政策导向。“拿地—建房—卖房”的玩法一次性消耗土地资源，不能为政府带来产业、带来持续的税收和就业。从密集出台的政策来看，新型城市化发展战略、创新区的发展战略等，都要求企业将产业做起来，尤其是地产行业的服务、运营做起来。

2.市场驱动。首先，随着经济社会的发展和互联网时代的到来，人的需求在不断升级，传统的房地产显然不能满足越来越个性化的需求；其次，土地财政、集中开发导致的供应量过大与人囗红利的减少，正在使供求关系发生变化。

3.内在需求。随着市场环境以及政策导向的转变，开发商逐渐认识到，传统的短周期的开发模式只赚了客户一次钱，后端服务不再与自己有关，没有留存长期用户，不可持续，需要转型和升级。包括了对产品的新定位、从服务的角度开辟新的领域、寻找新的盈利模式，以及穿越周期的能力，包括装修、智能家居选配包等等。这些都潜移默化加速了智慧人居概念的落地。

所有产品或服务的产生根本原因皆源于社会的发展、用户需求的催生，而需求和技术是相辅相成的，不得不承认是科技的融合式迸发直接引发了地产行业的颠覆式转型升级：