AI时代,CXO是受到威胁和冲击,还是更有价值了?药明康德的口径变化,给出了一个耐人寻味的答案。
过去两年,面对投资者多次对AI布局的问询,药明康德始终是一种近乎“切割”的表态:公司历来不自行开发新药,也没有用AI来开发新药。在AI制药叙事最炽热的时候,这家CXO龙头似乎把自己划在了故事之外。
然而就在两周前,面对“中美药企与AI公司合作会否影响公司业务”的提问,药明康德话锋一转,将“AI设计+CXO赋能落地”被定义为“不可分割的产业闭环”,把自己定位为联接前沿AI大脑与实体研发环节的“生命科学操作系统”,始终坚持“HI(Human Intelligence)+AI”的策略。
从保守回答到明确占位,药明康德怎么“低头”了?一家手握664.3亿元在手订单、并不需要靠AI叙事“加持”的行业龙头,为什么偏偏在这个时点改口?
变的不只是药明康德。整个CXO行业也正在做出集体表态:泰格医药牵手英矽智能,金斯瑞23亿港元配股重仓湿实验室,康龙化成、药石科技、维亚生物各出奇招。当AI把分子设计的门槛一再拉低,一场围绕“物理落地”的卡位战,已经打响。
他们争夺的到底是什么?
药明康德的转身
过去数年,药明康德对AI的公开表述一直克制而稳定,甚至可以说有些“保守”。
最初在2025年3月的业绩电话会上,公司高管就谈到过AI在医药行业的应用,强调这一应用仍处于比较早期的阶段,但相信AI作为创新工具可能帮助行业打开更多“不可成药”的空间。
与此同时还特意强调,“现在网上关于AI的信息有很多,尤其是关于AI新药的,但需要明确的是,药明康德历来不自行开发新药,也没有用AI来开发新药”。此外,还“打假”了一则传闻:网上有消息称药明康德通过Chemistry42来做AI新药,“这跟药明康德没有任何关系”“公司作为一体化的CRDMO服务平台,我们一直都是做好赋能服务,这个会为我们带来更多的客户和业务机会”。
这个态度一直延续到2026年2月,投资者在互动平台上又出现同类追问,药明依旧没有松口。
但进入下半年,改变几乎是递进式发生的。
先是6月15日,投资者追问公司AI大模型的规划与布局,药明第一次系统性给出新表述;随后9月30日,又再一次重申。
药明康德表示,AI在创新药物研发领域仍处于探索和尝试阶段,“尽管AI能高效设计分子结构,但仍需要像公司这样具有独特的一体化、端到端CRDMO平台进行复杂的合成交付与生物验证”,从而形成“AI设计+CXO赋能落地”不可分割的产业闭环。
有业内人士分析,当下AI在生物医药领域掀起了一场 “效率竞赛”,用AI造分子的人很多。但更重要的恰恰是另外两头,如何在真正理解疾病,以及如何真正实现落地。AI可以生成很好的分子,但还生成不了很好的药物,药明康德锚定的便是把分子真正做出来。